- 2022-01-17
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在跨入2022年,迎接壬寅虎年之際,
惠聲于2022年1月8日-12日在廣州總部成功召開了2021年第四季度及年度工作總結(jié)會議。
開幕·致辭
△惠聲總經(jīng)理張笑女士致辭
會議開始,惠聲總經(jīng)理張笑女士代表公司對回家的一線精英表示熱烈歡迎,
對所有巴長取得的成績給予充分肯定!
2021·銷售總結(jié)
市場總監(jiān)張政就公司第四季度與2021年度營銷情況進行工作總結(jié),
并綜合人員招聘動態(tài)、年度KPI數(shù)據(jù)、銷售業(yè)績及利潤增長等多方面數(shù)據(jù)展示,
更全面系統(tǒng)地展示了過去一年的全體營銷人員滿懷激情、
刻苦勤勉創(chuàng)造的一個又一個的斐然佳績,以及在接下來工作中需要加強與完善之處。
△惠聲市場總監(jiān)張政
接下來兩天時間,全體巴長針對本年度各巴的工作情況進行有序總結(jié)匯報,
從團隊管理、客戶開發(fā)、項目分析、業(yè)務(wù)拓展等方面表述本巴工作中取得的進步與存在的不足。
會上,由總經(jīng)理張笑與營銷總監(jiān)盧洪鋒做了點評分析及全年營銷工作回顧總結(jié),
并對2022年銷售目標規(guī)劃與落地方案及各巴遇到的問題進行共同探討。
2022·年度規(guī)劃
10日上午,惠聲銷售總監(jiān)盧洪鋒就2022年的市場規(guī)劃、區(qū)域人員編制、
部門團隊建設(shè)做了詳細講解,要求全體營銷將士嚴格落實各項工作安排。
△惠聲銷售總監(jiān)盧洪鋒
2022·工作指導(dǎo)
10日下午,由張笑總經(jīng)理進行營銷中心工作指導(dǎo),
并對2022年營銷戰(zhàn)略布局、銷售目標分解、銷售戰(zhàn)術(shù)與經(jīng)營者思維培養(yǎng)多方面進行講解與指導(dǎo)分析。
立軍令狀
經(jīng)過研討和計劃,各巴確定了2022年度銷售任務(wù),
為更高效達成挑戰(zhàn)目標,各銷售團隊巴長,在全體銷售人員與領(lǐng)導(dǎo)的見證下,
紛紛簽訂軍令狀,并當眾朗誦,立下了豪情萬丈的錚錚誓言。
阿米巴培訓(xùn)
每一個成功的團隊,都是善于學(xué)習(xí)、不斷進步的團隊。
惠聲自落實阿米巴管理以來,持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊,促使管理層和員工通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),
提升自己、提升團隊。本次銷售年度會議,總經(jīng)理張笑也為大家?guī)砹税⒚装偷呐嘤?xùn)學(xué)習(xí),
重在培養(yǎng)銷售主管與巴長們的經(jīng)營者思維。
團隊建設(shè)
12日上午,全體參會人員前往活動基地,
青山綠水間,統(tǒng)一著裝,進行攀巖、運桶、泰山繩、吊裝行走、障礙翻越等項目訓(xùn)練,
歡聲笑語中體會與打造團隊的力量。
繼往開來
又迎來嶄新的2022年,這也是惠聲成長的第15年,
我們將一如繼往,披荊斬棘,努力奮進!
讓我們滿懷信心與期待,共同迎接新年的機遇與挑戰(zhàn)!